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[行业资讯]看上海世茂广场如何利用有限空间 创造无限可能

发布者:海南商用地产网发布时间:2019-01-22资讯来源:首席商业评论

  海南商用地产网讯 在如今商业地产已经进入存量时代的大背景下,“以不变应万变”的思路早已不能满足消费者不断更迭的需求。

  新商场不断涌现,对于很多有年月的商场来说,变化升级迫在眉睫,尤其是对拥有城市地标性的商场,只有不断升级才能获得持续的吸引力。

  譬如拥有百年历史的柏林卡迪威百货商场,把建筑分成四个“象限”。
 


  每个象限代表了不同的建筑形式和商场特质,以面向不同的消费群体,获得成功。

  但是,商业地产的真正升级绝不仅仅是硬核上简单的改造。更多的应该是在消费升级新业态下,由内到外,从常规sp活动到内容文化的深度结合,方能获得“新生”。

  对于2018年来说,上海世茂广场就是这样一个生动的例子。

  这家负有盛名的商场,经过一年半的升级改造,以全新“城市歌剧院”为设计理念,打造了全新的门户剧院形象,既富有时尚潮流的冲击力,又兼具强大的文化感召力。
 




  再加内部与品牌联动合作,与IP文化合作等多种措施,在有限的空间中,不断推陈出新,创造出了无限的可能。下面一起挖掘TA是如何做到的!

  01

  升级后首战成名,魔都最潮地标亮相

  2018年11月20日,上海世茂广场举办了新年亮灯仪式,这不仅仅是2018年魔都购物中心的首次户外亮灯,也是著名的南京东路第一个登场的圣诞狂欢,更是引领整个魔都圣诞潮幻的风向标。


  而在这个圣诞狂欢中最抓人眼球的那就非上海世茂广场的这棵星光璀璨圣诞树莫属。



  这棵由上海世茂广场联手丹麦著名珠宝品牌潘多拉PANDORA打造的圣诞树,彰显华丽和别具一格,在潘多拉爱之星球的呼应下,更显光芒四射,吸引了无数魔都潮人前往打卡。说它是魔都2018年最潮的圣诞树一点也不为过!

  02

  大牌差异化创新,收割品牌旗舰店汇聚点

  对于上海世茂广场来说,品牌联动下的改变不单单是这个圣诞节。自9月28日重新整装开业以来,上海世茂广场不仅将超大、超新的品牌旗舰店齐聚,更是将每个旗舰店做到差异化创新十足。也正是这些革新,让上海世茂广场跃升为魔都潮流地标圣地。

  其中就包含集数字化和线下服务与一体的耐克全球旗舰店,定制化的服务以及数字化的核心,让耐克更好满足消费者的个性需求,同时也重新定义了体育零售的未来。





  又如m豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店,这次升级改造回归之后,个性化定制m豆、“黑科技”升级版人脸识别等一些列创新让旗舰店变成大型“豆趣”现场。



  可以说上海世茂广场用“独家”、“首个”、“亚洲唯一”等解决了品牌重复这一困扰大多数商场的问题。

  这也是在品牌大同小异的今天,上海世茂广场用十足的差异性,为商场的潮流调性奠定了夯实基础。

  03

  体验性场景构建,品牌首店强势带客

  现代的购物中心早已不局限于购物,还有更多的时间消费。随着生活方式多元化,把消费者留在购物中心,才是现在商场的竞争目标。

  创造更多的场景来吸引消费者消费,就是购物中心吹响胜利的号角,当然这其中还有一块必不可少,那就是满足深度的场景化需求。在这些方方面面,上海世茂广场在此次革新中真正做到极致。

  如西西弗围绕“旅行”和“生活”两大关键词打造的首家旅行主题书店,每一个读者进入总能感受到旅行和生活带来的小确幸。


  日食记中国首家线下体验空间。10月22日,日食记的首家线下店在上海世茂广场拉开帷幕,为粉丝打造了一个线下分享交流的平台,在这里不仅有机会购买到日食记的周边产品,更有机会拍摄属于自己的《日食记》。


  不仅如此,圣诞期间的美陈,无论设计层面和互动层面都有很强的场景化体验,让人容易沉浸其中。
 


  为了更好的联动商户,上海世茂广场官微还发起了品牌圣诞美陈海选,真正联动商户挖掘积极性,与品牌通力打造整体购物环境的升级。

  04

  主题活动多方联动,形成消费场景闭环

  场景构建之后,还需将场景中的时间和空间无限延展,尤其是依靠商场和品牌的深入联动,让互动更加立体化、零距离化。

  自9月28日重新开业以来,上海世茂广场海量的互动活动,逐步让消费场景开启闭环模式,除了开业和圣诞活动,更是利用热点来创造更好的联动体验。

  奇葩说第五季刚刚结束,奇葩粉丝意犹未尽时,上海世茂广场就联手西西弗邀请奇葩说最具人气选手之一邱晨举办了《好好说话2》新书分享会。


  2018太空未来感元素火热,上海世茂广场邀请租户声音小镇中的网红品牌猫王开展“太空唱片计划”主题巡展,寻找“声音故事”,并将声音梦想发射到宇宙,成功抓住了魔都潮玩消费者的眼球。

  05

  空间再造由点及面,承载潮流生活方式

  上海世茂广场的革新不单单只有这些,有限空间的每一层,每一个细节都能发现精心打磨的痕迹。

  很多人认为,商场的有限空间很难获得太多的纵向和横向发散。其实忽视了一个内在本质,商场就是一个空间载体,而在这个有限空间的载体里,想要获得升级或是革新,绝不是推倒重来这样的模式,而是用一个个联动的点来完成从量变到质变的过程。

  无论是利用IP吸粉、利用明星引流、利用活动设施增加互动、还是利用强有力的视觉打造新地标,都可以无限的发挥。

  其实自“魔都潮流枢纽”正式揭幕那一刻,上海世茂广场就不单单只是一座商场革新的个体,而是逐步具有独特影响力的全新商业品牌标杆项目,未来也必然是商业革新的典范。



  来源 | 首席商业评论
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